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超市管理咨詢

防 損 促 銷
預(yù)防偷盜防范程序的幾種措施
超市的防損程序
超市安全設(shè)備使用要求
超市防損部獎(jiǎng)罰制度
生鮮損耗的管理 
   
鞋服專賣店促銷方案
創(chuàng)新思維，策劃另類促銷（二）
創(chuàng)新思維，策劃另類促銷（一）
促銷的十大要素
企業(yè)如何組織促銷活動(dòng)？
   
物 流 拓 展
何為物流的核心？
第三方物流是成長(zhǎng)中的搖錢樹(shù)
配送中心的現(xiàn)代化物流技術(shù)
物流信息系統(tǒng)的支持與決策作用
有效利用物流信息技術(shù)
   
零售實(shí)戰(zhàn)精要 營(yíng)造賣場(chǎng)
零售實(shí)戰(zhàn)精要 選擇“風(fēng)水寶地”
零售實(shí)戰(zhàn)精要 讓“金字招牌”魅力四射
城市市場(chǎng)調(diào)查
零售店的選址技巧
   
運(yùn) 營(yíng) 客 服
安踏品牌營(yíng)銷的精細(xì)滲透
如何得到最高的利潤(rùn)
銷售人員薪酬激勵(lì)的計(jì)劃
超市商品的定價(jià)目標(biāo)
門店系統(tǒng)價(jià)格信息的更正
   
客服部各崗位工作職責(zé)
從顧客滿意到顧客信任
內(nèi)部稽核制度
連鎖超市客戶關(guān)系管理案例
對(duì)服務(wù)管理的探討
   
采 購(gòu) 購(gòu) 并
商品采購(gòu)全過(guò)程管理
魚(yú)和熊掌不可兼得
不花錢也可以采購(gòu)
談判技巧和策略(二)
談判技巧和策略(一)
   
連鎖加盟成功四大要素
加盟商選擇特許企業(yè)十招 
特許經(jīng)營(yíng)是企業(yè)擴(kuò)充捷徑
評(píng)鑒連鎖加盟系統(tǒng)
《特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)備案管理辦法》
   
生 鮮 人力資源
生鮮商品及其經(jīng)營(yíng)管理10問(wèn)
超市生鮮經(jīng)營(yíng)如何更加吸引顧客
從生鮮經(jīng)營(yíng)看大食品產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)動(dòng)
生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展方向分析
生鮮區(qū)各部門的商品特點(diǎn)和關(guān)聯(lián)關(guān)系
   
POS收銀系統(tǒng)操作培訓(xùn)
人力資源管理的十二個(gè)關(guān)鍵原則
如何留住員工的心
管理規(guī)范——企業(yè)成長(zhǎng)之道
策略性薪酬：獎(jiǎng)酬效益最大化
   
賣場(chǎng)布局 其他方面
連鎖店的布局規(guī)劃
超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)部的商品貨位布局
商店設(shè)計(jì)
開(kāi)店前的準(zhǔn)備
淺談商品功能屬性陳列
   
抓住顧客的竅門
如何正確處理顧客的不滿意 
收銀員對(duì)購(gòu)物折扣作業(yè)
連鎖超市的財(cái)務(wù)管理
資金預(yù)算制度
   
防 損
促 銷
物 流
拓 展
運(yùn) 營(yíng)
客 服
采 購(gòu)
購(gòu) 并
生 鮮
人力資源
賣場(chǎng)布局
其他方面
   


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