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生鮮超市市場營銷策略
在我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和中國加入WTO的形勢下,“菜籃子”產品的流通形式顯得不容樂觀,面對機遇和挑戰(zhàn),大規(guī)模的改革勢在必行。生鮮超市作為傳統(tǒng)農貿市場與現(xiàn)代連鎖賣場的衍生物,既具備了超市現(xiàn)代的管理方式又具有生鮮消費的廣闊市場,是擴大超市業(yè)態(tài)細分市場的又一有效形式。本文通過對“菜籃子”產品經(jīng)營、流通現(xiàn)狀和其中存在的問題展開分析,試闡明進行生鮮超市專業(yè)化經(jīng)營“菜籃子”產品的市場前景;通過對經(jīng)營策略的分析,試闡明生鮮經(jīng)營超市化的可行性。 

一、生鮮超市概述

 。ㄒ唬┥r超市的定義及特點 

  生鮮主要是指人們日常生活中所消費的農副產品,其中包括蔬菜、水果、水產、糧食等,它是人們家居飲食的一個極其重要的組成部分。生鮮超市則是指專業(yè)從事生鮮經(jīng)營并結合現(xiàn)代超市經(jīng)營理念的專賣店、連鎖店,其類似于家電超市、建材超市。但此時的生鮮則具有了更豐富的內涵,不僅包括一般的農副產品,還涉及到一些強相關性的產品,例如,加工食品、半加工食品、廚房用品等,可是說生鮮超市經(jīng)營的內容是農貿市場所有的,是家庭廚房所需的。 

  生鮮超市是農貿市場與現(xiàn)代超市相結合的產物,它能夠取二者之長,彌二者之短,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。 

  1. 先進的檢驗檢測手段,嚴格的準入制度,防止了有毒有害農產品的進入,有利于保障消費者的身心健康,規(guī)范農產品市場,更有利于促進我國農業(yè)與世界接軌。 

  2. 舒心、幽雅的購物環(huán)境,有利于“菜籃子”產品的高效流通,貼近了現(xiàn)代消費者的消費需求和消費方式。 

  3. 生鮮超市的專業(yè)化、多樣化、優(yōu)質化經(jīng)營,有利于促進現(xiàn)代零售業(yè)向小而精的一頭發(fā)展,提高抗風險能力,同時也有利于豐富農業(yè)生產,提高生產水平。 

  4. 生鮮超市所創(chuàng)建的“綠色市場”推動了綠色生產,加快了傳統(tǒng)農貿市場向現(xiàn)代超市的轉變,有利于使產品資源通過現(xiàn)代化的流通渠道面對終端客戶,促進投資者改善和樹立規(guī)范化的運作方式,加強基礎設施的改造。 

 。ǘ┥r產品與超市業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀 

  自20世紀90年代以來,經(jīng)過上十年的勵精圖治,“菜籃子”工程建設取得了矚目的成就,然而, “菜籃子”產品當前的形勢不容樂觀,產、供、銷的各環(huán)節(jié)都存在著突出的問題,其中表現(xiàn)比較突出的是目前“菜籃子”產品的質量、安全、衛(wèi)生問題。嚴重影響了人們的身心健康,農業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到阻礙。 

  超市作為一種新型業(yè)態(tài),正日益侵占著以往街頭小店、百貨店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的地位,其功能日趨多樣化、全面化,以至形成“很多東西非要到超市才能買到”的局面,連鎖超市異軍突起。造成這種現(xiàn)象的原因一方面在于人們“一站式購齊”的購物觀念,另一方面人們將大賣場購物看作是一種新型休閑娛樂方式。連鎖經(jīng)營被稱為商業(yè)零售業(yè)的第三次革命,因為他把現(xiàn)代大工業(yè)、大生產的組織原則應用于商品流通領域,提高了協(xié)調運作能力,實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營效益,成為中國最具潛力的流通方式,超市作為連鎖經(jīng)營的主力業(yè)態(tài)在現(xiàn)代商業(yè)流通領域中發(fā)揮出了巨大作用。 

  連鎖經(jīng)營在我國顯示出了強大的生命力和發(fā)展?jié)摿,在諸多方面都發(fā)揮出了重要作用。隨著中國加入世貿組織,零售市場將出現(xiàn)前所未有的激烈競爭態(tài)勢,面對嚴峻的形勢,加快推進我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展,對于改善流通結構,進一步提高流通產業(yè)的組織化程度和現(xiàn)代化水平,適應我國加入世貿組織的新形勢,促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展具有極其重要的作用和意義。在專家預言中國零售市場發(fā)展的五大趨勢中,“以經(jīng)營生鮮食品為主的超市和專賣店將替代農貿市場”首當其沖,可以想象,生鮮經(jīng)營將是外國進入的又一個爭奪點。目前,我國政府已經(jīng)確定把發(fā)展連鎖經(jīng)營作為在商業(yè)發(fā)展中的主體地位,到“十五”計劃末期,“全國連鎖企業(yè)店鋪將發(fā)展到10萬個,銷售額達7000億元” ,“培育5家至10家具有國際競爭力的大型連鎖企業(yè)集團”。 

二、生鮮超市市場機會分析

  1、 “菜籃子”產品與超市相結合的必然性 

  長期以來,中國農副產品的銷售一直是“提籃小賣”或集貿市場,而超市則被視為工業(yè)制成品的銷售場所,中國發(fā)展到現(xiàn)在,農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)的水平都有了大幅度的跨越,但微觀上農副產品及其銷售的發(fā)展一直滯后,因此,有必要“借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,依托超市這樣一個抓手,把產品的安全和質量提升到一個新水平,形成農業(yè)的全新觀念”。從陸續(xù)報道于各地新聞媒體的關于生鮮經(jīng)營的消息,我們足以得到一個極其重要的信息:超市取代農貿市場經(jīng)營“菜籃子”產品將是必然的趨勢。據(jù)調查,發(fā)達國家的超市中生鮮食品占有10%以上的份額,而我國僅有1%。 

  2、 “菜籃子”產品現(xiàn)有的經(jīng)營模式與競爭環(huán)境 

  生鮮消費與百姓生活息息相關,過去是農貿市場和國營菜店一統(tǒng)天下,現(xiàn)在的消費需求已明顯呈現(xiàn)出多樣化、個性化和層次化。各種零售終端的生鮮銷售功能在不斷分化、重組和提升中,正不斷創(chuàng)造著各自的市場特色和生存空間,傳統(tǒng)農貿市場原有的銷售地位倍受排擠。研究生鮮經(jīng)營的環(huán)境,我們可以發(fā)現(xiàn),目前市場上存在三種競爭形式:傳統(tǒng)農貿市場、小型超市大規(guī)模連鎖、大型綜合超市/大賣場。他們各有各的特點,既有優(yōu)勢又有劣勢。生鮮超市只有認真分析當前的競爭環(huán)境,認清形勢,找準對手的弱點,取長補短,才能準確定位,把握主動權。那么建立生鮮超市的真正意義在哪里?這就是以“菜籃子”產品為結合點和突破口,以實質性的找到和解決怎樣使生鮮經(jīng)營在最有效的載體形式下得到最有效的利用和發(fā)揮,滿足現(xiàn)代消費群體的需求,適應社會發(fā)展的需要。 


三、生鮮超市市場定位分析

  隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,城市化建設需要農貿市場配合規(guī)劃管理,改變臟亂差的局面,同時人們消費水平的提高也推動著農貿市場朝著能夠有效建設食品消費安全保障體系的形式發(fā)展。為此,通過長期的摸索,近幾年各地也形成了各具特色的改造模式,主要有廣州模式、武漢模式和深圳模式三種。其中要數(shù)深圳模式最為有效,其以原有的農產品生產基地和大型批發(fā)市場為后盾,發(fā)展連鎖生鮮超市,生鮮經(jīng)營的利潤源跳出批零進銷差價的局限,向上游的農產品生產加工環(huán)節(jié)延伸,在生鮮供應鏈上形成的優(yōu)勢令競爭對手望塵莫及。比較以上三大模式,深圳模式顯得更具特色,更有創(chuàng)新意識,關鍵在于其對生鮮的流通渠道這個載體形式進行了本質上的改造,摒棄了傳統(tǒng)運作了幾十年的舊有農貿市場模式,從根本上依靠超市概念改造舊傳統(tǒng),從而解決農貿市場引起的諸多問題,探索的真正意義無非在于積累經(jīng)驗,尋找更為合理有效的市場切入點,降低風險。在仍具有頑強生命力的農貿市場面前,生鮮超市只有把握好方向,才能作為農貿市場的替代品,與其共生存、共發(fā)展,直至最終取代農貿市場。為此,生鮮超市必須做好以下四方面工作,合理定位。 

  1. 實行產品多樣化和創(chuàng)新經(jīng)營; 

  2. 經(jīng)營方式更要貼近消費需求; 

  3. 在環(huán)境、衛(wèi)生、價格、服務等方面進行高水平的專業(yè)化改造。 


待續(xù)…… 
生鮮超市市場營銷策略研究(一)
   


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